为总结过去、展望未来，明确发展方向，四川丰弘工程项目管理有限公司在成都召开2025年度工作会议。各项目部负责人与总监、公司管理人员参加了会议。公司总经理张琦出席会议，并做公司2024年工作总结、提出2025年度主要工作思路。
  会议回顾了2024年公司取得的各项成绩，并对当前市场形势和公司面临的机遇与挑战进行了深入分析。与会总监及负责人结合自身工作实际，都做了工作汇报与交流发言，积极建言献策，提出了许多富有建设性的意见和建议。公司管理人员为共谋发展良策，围绕如何提升公司核心竞争力、如何加强团队建设、如何优化内部管理等主题进行了深入探讨和交流。
  2024年，在全体员工的共同努力下，公司经营业绩稳步提升，在人才建设、应收账款回收、落实财务报销制度以及大型项目的协调组织方面取得了显著的成绩。面对当前复杂多变的市场环境、日益激烈的竞争态势，公司坚持创新驱动、加快转型升级、强化内部管理，为把四川丰弘建设成为“技术过硬、服务优良、团结和谐、合作共赢”的专业化项目管理公司而共同努力！
  本次会议统一了思想，明确了方向，凝聚了共识，为公司2025年各项工作开好局、起好步奠定了坚实基础。